MVP(Minimum Viable Product)는 ‘개발 방법론’이 아니다
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1. MVP란 무엇인가?
MVP는 “고객 행동·반응을 검증하기 위해 최소한의 기능만 담아 가장 빨리 출시한 제품”이다. 에릭 리스(Eric Ries)는 이를 “고객에 대한 최대한의 학습을 최소 노력으로 얻을 수 있는 제품”이라고 정의했다.
2. MVP의 태생: Lean Startup 사고방식
Lean Startup 모델은 Build → Measure → Learn 루프를 반복하며 낭비를 줄이고 시장 적합도를 찾는다. MVP는 이 루프의 “Build 1회차 산출물”이다. MVP를 통해 얻은 정량·정성 데이터가 다음 반복의 방향키가 된다.
3. 왜 ‘개발 방법론’이 아닌가?
| 구분 | 핵심 초점 | 출력물 | 대표 예시 |
|---|---|---|---|
| Agile / Scrum | 개발 프로세스 및 팀 협업 방식 | 스프린트마다 완성된 기능 | 스프린트 백로그, 데일리 스탠드업 |
| Waterfall | 선형(Linear) 단계 진행 | 단계별 산출물 | 요구사항 명세서 → 설계서 → 구현 |
| MVP | 제품 전략·시장 검증 | 최소 기능 제품 | 프로토타입·랜딩페이지·데모 영상 |
MVP는 어떻게 개발할지(프로세스) 보다는 무엇을 먼저 만들지(우선순위) 를 다룬다. 그래서 “개발 방법론”이 아니라 “제품 전략(approach)” 혹은 “검증 프레임”으로 분류한다.
4. MVP 설계 5-단계 체크리스트
- 핵심 문제 정의
- 사용자가 겪는 한 가지 가장 큰 불편·욕구를 명확히 적어본다.
- 가설 세우기
- “이 기능만 있으면 사용자는 A 행동을 할 것이다” 식의 행동 가설을 명문화.
- 최소 기능 도출
- 가설 검증에 꼭 필요한 기능만 남기고 모두 제외.
- Feature cut 우선순위 기준: (1) 가설과 직접 연관성, (2) 구현 난이도, (3) 측정 가능성
- 측정 지표 설정
- 클릭률, 가입수, 전환율, LTV 등 정량 지표를 목표치와 함께 명시.
- 피드백 루프 설계
- 데이터 수집(analytics), 사용자 인터뷰, 설문 등 학습 경로를 미리 마련.
5. MVP 검증 기법 두 가지 시나리오
| 시나리오 | 구현 예 | 유용 시점 |
|---|---|---|
| ① 프로토타입·데모 영상 | Dropbox는 3 분짜리 시연 영상만으로 7만 명의 대기 리스트 확보. | 복잡한 기술·UX를 설명해야 할 때 |
| ② Fake Door Test | 기능이 없는 CTA 버튼을 누르면 “곧 출시됩니다” 창을 띄워 클릭률로 니즈 측정. | 개발 비용을 더 줄이고 싶을 때 |
6. 실전 사례로 보는 MVP → 제품 확장
- Dropbox: 클라우드 동기화 코어 UX를 동영상으로만 보여주고, 기다리던 사용자 데이터를 통해 제품 완성.
- Airbnb: 에어매트리스 3개 + 간이 사이트로 호스트·게스트 양면 수요를 검증. 이후 결제·리뷰·추천 알고리즘을 단계별 추가.
둘 다 공통적으로 MVP → 고객 피드백 → 기능 확장을 점진적으로 밟아나갔다.
7. 핵심 인사이트 정리
- MVP는 “최소 기능 제품”이라는 제품 전략이며,
Lean Startup의 Build–Measure–Learn 루프에서 최초 실험물이다. - Agile·Scrum과는 보완 관계: MVP를 스프린트로 구체화해 반복 개선.
- 성공 관건은 “무엇을 빼고도 가치를 증명할 수 있나”를 집요하게 고민하는 것.
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